** Entrevista al Flujo de Caja Libre

Por muchos años he tenido una estrecha relación con el señor Flujo de Caja Libre, por lo que se me ocurrió que una entrevista podría servir para mostrar puntualmente su lado "bueno" y su lado "malo", para que la gente entienda a este personaje tan importante cuando se trata de ejercicios como evaluar la liquidez de la empresa, conceder crédito o valorar la empresa. Ricardo Calderón M.

¿Cuál es su principal fortaleza?
Le ayudo a la empresa facilitando recursos para tener contentos a los Bancos y socios (proveedores de capital).

¿Y su mayor debilidad?
A veces me malinterpretan. Si me miran creyendo que lo que muestro es dinero que sobra, pueden cometer grandes embarradas.

¿Con quién se complementa mejor?
Con los flujos de la financiación

¿A qué le teme?
A que no sepan proyectarme y a que me malinterpreten.

¿Cuál es su peor pesadilla?
Que me vuelvo negativo permanentemente y la empresa se quiebra.

¿De qué otra forma lo conocen?
Free cash flow

Dicen que usted también es muy conocido en el contexto internacional ¿Es eso cierto?
Si, mucha gente se ha puesto a hablar de mi y me toman como referencia para sus decisiones estratégicas. Me he enterado que hablan de mi en Estados Unidos, en Latinoamérica, en Europa y hasta en Oriente.

¿Qué relación tiene usted con la Señora EBITDA?
Uy, entrañable. Ella es mi punto de partida, sin ella sería imposible que yo mostrara buenos resultados en el largo plazo. Aunque en el corto plazo me puedo defender de otra forma, me puedo apoyar en Don Capital de Trabajo o en las desinversiones.

¿Qué relación tiene usted con el EGO?
Ah, es un muy buen amigo, de hecho a él le debo mis resultados. Si no fuera por él sería difícil presentar resultados positivos, porque la otra alternativa que tengo es por el lado de los flujos de efectivo de la inversión (la venta de inversiones) y eso no siempre es posible y no es algo que pueda hacer continuamente, en cambio el EGO (efectivo generado por la operación) puede ser positivo y creciente de manera continua cuando la dirección empresa ha tomado decisiones estratégicas favorables.

¿Pero qué pasa cuando usted se pone negativo?
Algunos lo entienden y otros no, es parte del negocio. Yo no puedo ser siempre el alma de la fiesta, en ocasiones me pongo negativo por que la empresa está perdiendo y eso si es preocupante, pero cuando me pongo negativo por las inversiones a corto o a largo plazo, es algo normal.

Dicen que los inversionistas lo adoran ¿Qué opina?
Bueno, pues a veces exageran un poco. Pero es cierto que les gusta verme y suelen tomar decisiones dependiendo de lo que yo les muestro.

Y ¿Los bancos que piensan de usted?
Me adoran cuando muestro resultados positivos de forma sostenida por varios periodos.

¿Es cierto que a los bancos les gusta que usted se ponga negativo algunas veces?
No siempre, es curioso pero a veces cuando me pongo negativo les resulta útil porque le pueden prestar a la empresa. Sin embargo, cuando ellos suponen que voy a estar negativo por mucho tiempo, pierden el interés por prestar o se ponen demasiado exigentes.

¿Cuándo usted anda positivo qué hacen las empresas?
Me consumen, me usan.

¿En qué lo usan?
Normalmente para pagar deuda, pero también para repartir utilidades.

¿Y si no lo hacen?
El dinero queda allí sin uso alguno. Generalmente va a parar al Banco y termina en algún CDT.

¿Es cierto que a usted lo comparan con el servicio a la deuda?
Claro, lo que esperan es que yo genere suficientes recursos para atender a esa señora Deuda y por eso nos comparan.